企業(yè)名稱:魯西肥牛(重慶)實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司
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重慶火鍋網(wǎng)結(jié)合一些實(shí)際,給大家講解一下重慶火鍋經(jīng)營(yíng)要注意哪些事項(xiàng)。
一、盲目開創(chuàng)主題火鍋
主題火鍋本來(lái)是對(duì)傳統(tǒng)火鍋的豐富,讓顧客在吃的同時(shí),享受到更多的東西。但很多主題火鍋都在賣概念,成熟的主題火鍋不應(yīng)僅僅局限于主題,還要做好傳統(tǒng)火鍋應(yīng)具備的東西———味道。主題火鍋由于過(guò)度的營(yíng)銷概念,讓菜品從主角淪為了配角。對(duì)于火鍋店來(lái)說(shuō),菜品質(zhì)量才是最根本的生命力,無(wú)論采取哪種主題形式,無(wú)論走何種高調(diào)路線,一個(gè)店如果失去了品質(zhì)部份,就不能稱為合格,更何談成功。
二 ,火鍋行業(yè)的員工素質(zhì)很低。
餐飲業(yè)似乎處于這種狀況,沒有教育和專業(yè)技能的農(nóng)民工,解雇工人等都集中在餐飲業(yè),雖然他們最初被動(dòng)接受,但許多火鍋店也雇用了這種質(zhì)量的人。這是因?yàn)槌杀镜颓曳e極吸收。由于員工素質(zhì),行業(yè)成為低成本行業(yè),影響了整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平和發(fā)展。
三,放下場(chǎng),忽視人力資源的建設(shè)。
20世紀(jì)90年代的熱點(diǎn)在家庭技術(shù)的完善和發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷傳遍全國(guó)。只要這個(gè)家庭生產(chǎn)特殊的火鍋并將它們送到餐館,它們就不可避免地賺了很多錢,一些火鍋公司抓住機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是企業(yè)改革,現(xiàn)代管理措施的引入和人才隊(duì)伍的形成。
四,模仿比創(chuàng)新更容易
火鍋是火鍋業(yè)務(wù)的重點(diǎn),但烹飪簡(jiǎn)單易復(fù)制。市場(chǎng)上最暢銷的菜肴。其他公司立即模仿仿制品,造成嚴(yán)重的同質(zhì)化,所以很多鍋企業(yè)根本就不吃菜。增加您在研發(fā)方面的投資,并等待其他人的創(chuàng)新。
畢竟,火鍋和整個(gè)行業(yè)缺乏對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)新的熱情。這無(wú)疑會(huì)影響與中國(guó)食品和快餐競(jìng)爭(zhēng)的火鍋。
五 個(gè)豪華裝飾品
許多火鍋店經(jīng)常使店面裝修,菜單設(shè)計(jì)等非常豪華,花費(fèi)大量資金進(jìn)行裝飾,有的投入數(shù)百萬(wàn)元來(lái)打破水鏈,但不要在烹飪上花費(fèi)太多精力。在高大美麗的環(huán)境中裝飾很容易在短時(shí)間內(nèi)獲得良好的聲譽(yù),但這些東西往往快速而快速地傳達(dá)其新鮮感。